DESCRIPCON DE COMPETENCIAS CONDUCTUALES

DESCRIPCIONDECOMPETENCIASCONDUCTUALES[1]

COACHING - EL ARTE DE SOPLAR BRASAS

Este libro está dirigido a quienes desean profundizar el conocimiento sobre el coaching un conjunto integrado de poderosas herramientas para el desarrollo personal y organizacional. Se articulan en sus contenidos componentes teóricos y prácticos, con aportes provenientes del campo de la lingüística, la filosofía, la psicología, el aprendizaje transformacional, la teoría de los sistemas y de la comunicación.

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http://es.slideshare.net/coachinglosophy/coaching-el-arte-de-soplar-las-brasas-25289696

DICCIONARIO DE COMPORTAMIENTOS

La gestión de recursos humanos por competencias es un modelo administrativo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, facilitando, simultáneamente, el desarrollo profesional de las personas. Martha Alicia Alles, quien introdujo sistemáticamente esta disciplina en Argentina, y que ya presentara Gestión por competencias.

El diccionario, nos entrega ahora una nueva herramienta práctica: Diccionario de Comportamientos.

Este tercer libro de la serie contiene una completa gama de ejemplos de comportamientos para cada una de las 160 competencias de la metodología Martha Alles.

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http://dspace.universia.net/bitstream/2024/970/1/alles+martha+-+diccionario+de+comportamientos+-+gestion+por+competencias.pdf

http://es.slideshare.net/vrac-unfv/alles-martha-diccionario-de-comportamientos-gestion-por-competencias-completo

https://es.scribd.com/doc/33185686/Alles-Martha-Diccionario-de-Comportamientos-Gestion-Por-Competencias-Completo

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ....

Hace unas décadas las personas que dirigen empresas, han intentado con más ahínco encontrar una forma para mejorar la operatividad y el funcionamiento eficiente de las mismas. Esta intención por parte de los llamados actualmente gerentes, viene desde épocas ancestrales. Un concepto manejado tiempo atrás, era el de una visión de las organizaciones como un medio para lograr ser competitivo y así alcanzar beneficios, apoyados en una excesiva división del trabajo en los niveles operativos y en la centralización de la decisiones en los niveles más altos de la organización, en la que trabajadores no se les contrataba para pensar, sino para que obedecieran y ejecutaran las labores encomendadas en forma exacta.
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Acerca de Comportamiento organizacional (10ma Ed.)


Don Hellriegel and John W. Slocum



"Comportamiento organizacional" se enfoca principalmente en las siete competencias de conocimiento que son esenciales para crear profesionales administrativos y líderes efectivos: de manejo propio, de manejo de la comunicación, de manejo de la diversidad, de manejo de la ética, de manejo transcultural, de manejo de equipos y de manejo del cambio.
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Los 7 Habitos de la Gente Altamente Efectiva

No importa a cuántas personas usted supervise, hay una sola persona a la cual puede cambiar: a usted mismo. La mejor inversión que puede hacer, entonces, es en mejorarse a sí mismo desarrollando los hábitos que le harán mejor persona y mejor gerente. Si usted quiere cambiar cualquier situación, tiene que comportarse en forma distinta. Pero para cambiar su comportamiento, debe antes modificar sus paradigmas ` su forma de interpretar el mundo. `Los 7 hábitos` presentan una nueva forma para cambiar estos paradigmas, al instaurar nuevos hábitos que le permitirán escapar de la inercia y encaminarse hacia sus objetivos. Los tres primeros hábitos tratan del auto-dominio. Es decir, están orientados a lograr el crecimiento de la personalidad para obtener la independencia. Los siguientes tres hábitos tratan de las relaciones con los demás ` trabajo en equipo, cooperación y comunicaciones, están orientados a lograr la interdependencia. Finalmente, el hábito siete, se refiere a la renovación continua que le llevará a entender mejor los hábitos restantes.

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